Die erfolgreiche Durchführung eines Entwicklungsprojektes ist nur durch die konsequente Anwendung von schlanken Prozessen, standardisierten Methoden und geeigneten Tools möglich.

Im Rahmen des Projektmanagements befassen wir uns mit Terminplanung, Risikoanalyse und –bewertung als auch mit der Vorbereitung und Moderation von Meetings. Die Analyse und Visualisierung von Prozessen, Optimierung hinsichtlich Komplexität, Schnittstellen und Transparenz ist ein weiterer wesentlicher Bestandteil.
Wir orientieren uns hierbei an etablierten Vorgehensmodellen wie dem V-Modell, Wasserfall-Modell oder der Agilen Entwicklung. Dabei müssen je nach Branche unterschiedliche Normen und Standards (CMMI, SPICE, DO-178B, IEC61508, ISO9000) berücksichtigt werden.
Zur idealen Unterstützung der kundenspezifischen Anforderungen/Prozesse entwickeln wir individuelle IT-Lösungen, was eine Erweiterung eines Standard-Werkzeuges sein kann oder eine komplette Eigenentwicklung.

Themen:

• Projekt- und Prozessmanagement
• Anforderungs- und Risikomanagement
• Test- und Konfigurationsmanagement
• IT-Engineering (Individual SW-Lösungen)